Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

--- start_legislativa_strategie_rozvoje_ict_sluzeb [2017/06/03 22:43] – drahomir.chocholaty
+++ start_legislativa_strategie_rozvoje_ict_sluzeb [2017/06/06 17:02] (aktuální) – odstraněno drahomir.chocholaty
@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
-**Strategie rozvoje ICT služeb veřejné správy a její opatření na zefektivnění ITC služeb**
-Strategie byla schválena usnesením vlády č. 889 dne 2.11.2015. Dokument navazuje na „Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 – 2020“ a v několika směrech ho dále rozpracovává. Zaměřuje se na realizaci strategického cíle „Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu“. Analyzuje nedostatky stávajícího stavu řízení rozvoje eGovernmentu a shrnuje navrhovaná opatření, která povedou ke zvýšení efektivnosti a snížení administrativní náročnosti služeb veřejné správy a navazujících ICT služeb.
-Strategie formuluje 8 strategických cílů a k nim celkem 28 konkrétních opatření k jejich dosažení.
-Otevřeným datům se věnuje zejména strategický cíl 3.5.
-**Strategický cíl 3.5** „Od izolovaných dat k propojeným a otevřeným datům veřejné správy a ke kvalifikovaným rozhodnutím vedoucím k vyšší efektivitě služeb VS“.
-|O17. |Prosadit standardní způsob publikování a sdílení individuálních údajů o fyzických a právnických osobách a dalších subjektech dat z klíčových agend veřejné správy.|
-|O18. |Prosadit publikování rozhodnutí, dokumentů a dat veřejné správy formou otevřených dat (nevztahuje se na data se zvláštním režimem).|
-|O19. |U informačních systémů prověřit, zda nevyžadují data, která již veřejná správa má a duplicity sběru dat eliminovat (je podporováno též opatřeními O4, O10 a O17).|
-|O20. |Využívat údaje propojeného datového fondu veřejné správy k optimalizaci výkonu agend veřejné správy. Využít data uložená v CRABu k zastropování rozpočtových výdajů na užití, správu a údržbu nemovitostí na průměrné mediánové hodnotě. Podobně využít data Státní pokladny k optimalizaci dalších typů výdajů VS.|